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所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 12 間客房
- 自助停車
- 滑雪場接駁車
- 空調
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
熱情款待
- 冰箱
- 獨立浴室
- 吹風機
- 電梯
- 有線電視服務
- LCD 液晶電視
鄰近景點
- 位於鍾路
- 東大門綜合市場就在附近
- 韓國高麗大學就在附近
- 昌慶宮就在附近
- 昌德宮就在附近
- 景福宮就在附近
- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
- 曹溪寺就在此區域
- 南山公園就在此區域
- 首爾塔就在此區域
- 德壽宮就在此地區
商品訊息簡述: 國內外旅遊
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
臺北市立松山高級中學郭靜靜老師致力於教育工作，對學生事務積極投入表現優異，歷年榮獲教育奉獻獎、資深優良教師、師鐸獎等殊榮，更榮獲公益信託星雲大師教育基金二○一六年第四屆「星雲教育獎」高中職組典範教師獎，彰顯郭老師致力於教育工作所獲得之成就。
郭老師以自己熱忱與投入教育的特質，秉持「用愛心灌溉、追求卓越、創造無限的專業發展，用關懷耕耘、拓展優質、成就無限的學生學習」的教育理念，教學生涯榮獲獎盃、獎牌、獎狀近二百個，更在校推動教育專業創新以及行動研究，宣導健康與護理、性別平等教育、品德教育、健康促進、春暉、交通安全教育、性教育、生命教育等更是不遺於力。
她的信念就像松山高中的男籃隊的口號─「doourbest」，也就是「盡自己所能」，只要情況允許，相關的演講、研習活動、實踐與體驗，她都盡可能參加，在有限的時間內「把握當下」，發揮最大的潛能，為了記錄自己的「教育人生」，她準備了一臺攝影機，拍下參與演講、研習與各種教學活動的情形，透過事後的檢視，不但讓自己涉獵的教育領域更廣，還能達到「時時刻刻提升自我」的目標。
郭老師更經常利用假日帶著學生將課程中的生命教育融入生活中，做社會服務體驗學習，建國花市幫民眾量血壓、老人護理之家參訪、捐血活動、募款活動等都可以看到郭老師的身影，雖然忙碌，卻非常快樂，因為她把握了當下的每一刻，這是最重要，也是最值得珍惜的。
為了給學生正面而深遠的影響，郭老師秉持著「歡喜做，甘願受」的快樂心境。她參與學生的人生，也感受到這是屬於她的人生，對於未來，郭老師期許自己能以不變的熱忱持續擴充教學與研究領域，每天都能過得充實，直到生命的最後一天，活出人生最棒的深度與彩度。
中國時報【趙靜瑜╱台北報導】
國家表演藝術中心（簡稱國表藝）首屆董事長陳國慈因年屆70歲，兩個月前請辭；經文化部提名，行政院長林全核定，董事長一缺由朱宗慶擔任，預計明（11）日舉行交接典禮。
經歷豐富 實至名歸
朱宗慶是台灣最具代表性的打擊樂家，且在劇場經營、藝術行政、藝術教育等領域，具備豐富的實務經驗與工作表現。2016年獲選國際打擊樂協會（PAS）名人堂，是華人世界獲此殊榮第一人。無論是藝術成就或行政資歷，表演藝術界對於朱宗慶出線都認為實至名歸，希望在他多年研究行政法人的基礎上，為低迷的國表藝注入正面動力。
團結一心 表藝起飛
「在60歲之後，還能對國家有所貢獻，我很珍惜，也期待大家跟我一起期待台灣表演藝術一次又一次的起飛。」朱宗慶說，他會嚴守分際，除了上任之前的邀約已簽約必須履行，在他任內，朱宗慶打擊樂團不會以任何形式在國表藝台北國家兩廳院、台中國家歌劇院以及衛武營藝術中心合作，若要演出，租借場地將報請董事會同意。
國表藝成立於2014年4月，是台灣第一個轉型行政法人的藝術機構，文化部長鄭麗君表示，朱宗慶曾任國立中正文化中心藝術總監，行政經驗豐富，同時長期關注國內行政法人制度，也是行政法人法立法的重要推手，希望在他帶領下，國表藝運作更臻成熟。國表藝成立至今風波不斷，如台中國家歌劇院、衛武營文化藝術中心品質堪憂；台北國家兩廳院對外溝通能力差，接連發生表演團隊被羞辱事件。而歌劇院開館後負評不斷，還有流浪漢進駐劇場，如果這些總監都有合約「保障」工作年限換不掉，國表藝能有哪些監督機制可以啟動，讓藝術總監對「不專業」的成績負責？都是未來國表藝董事會該拿出的魄力。
台灣節目 更需推廣
師大表演藝術研究所所長何康國認為，國表藝對3場館的自籌比例應要有合理的數字，這些數字必須要經過公聽會或是表演藝術團隊加入討論，一旦自籌比率偏高，就會擠壓到民間表演藝術團隊的生存空間。其次，現在的國表藝中心沒有發揮場館效應，只有引進國外節目，很少將台灣節目推廣出去，「將台灣優秀的表演藝術推廣到國際，這些場館都是很好的工具，希望有更多成果。」
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